In der heutigen dynamischen Spielebranche ist es entscheidend, dass Indie-Studios nicht nur kreative, sondern auch geschäftliche Fähigkeiten entwickeln. Natasha Skult, CEO und Creative Director von MiTale Ltd., teilt in ihrer Präsentation auf der #ddc23 wertvolle Einblicke, wie man ein erfolgreiches Studio aufbaut, das in der Lage ist, sich in einem sich ständig verändernden Markt zu behaupten.
Natasha begann ihren Vortrag mit der Feststellung, dass sie ursprünglich nicht als Führungskraft in die Branche eingetreten war. Als Künstlerin wollte sie sich auf ihre Kunst konzentrieren, doch ihre Fähigkeiten im Geschäftsmanagement führten schließlich dazu, dass sie die Leitung eines Studios übernahm. Sie betonte, dass ihre Erfahrungen und die ihrer Firma nicht als universelle Lösungen betrachtet werden sollten, sondern vielmehr als Inspiration für andere dienen könnten.
Ein zentraler Punkt in Natashas Vortrag war die Bedeutung der Teamkultur. Bei MiTale wurde die Unternehmenskultur vor jeglichen Investitionen oder Geschäftsplänen entwickelt. Sie zeigte damit, dass eine starke, positive Kultur die Grundlage für den Erfolg eines Studios bildet. Natasha hob hervor, dass sie und ihr Team vieles anders gemacht hatten, als es die gängigen Ratschläge in der Branche vorschrieben. Sie glaubten daran, dass man ein profitables Unternehmen aufbauen kann, ohne sich auf externe Investoren zu verlassen, und dass …
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